الهدف الاستراتيجي الأول هو تعزيز القيم الإنسانية واحترام كرامة الإنسان، وزيادة المعرفة بالقانون الدولي الإنساني لدى المجتمع الفلسطيني:

 1.1 الغاية تأمين استقلالية الجمعية وحيادها وتوفير الحماية لها.
 1.2 الغاية زيادة المعرفة بالقيم الإنسانية والوعي بها، وبالقانون الدولي الإنساني، وبحقوق الإنسان لدى عامة الجمهور ولدى مجموعات مستهدفة محددة.
 1.3 الغاية تحسين الحماية المقدمة لطواقم الجمعية الطبية ولأنشطة الحركة الدولية من خلال تعزيز احترام الشارات التي تستخدمها لحماية نفسها، وتوثيق الانتهاكات ومتابعتها.
 1.4 الغاية تعريف الموظفين والمتطوعين بمبادئ الحركة الدولية والقانون الدولي الإنساني وبمدونة السلوك التي تطبقها الجمعية.
 1.5 الغاية زيادة الوعي ،على الصعيدين الإقليمي والدولي بالأوضاع الإنسانية وبالتنمية الصحية والاجتماعية في فلسطين.

النتائج المنشودة:

•  المجموعات والفصائل في المجتمع الفلسطيني تحترم الجمعية بوصفها منظمة إنسانية محايدة وغير منحازة ومستقلة.
•  رسالة الجمعية ومبادئ الحركة الدولية والقانون الدولي الإنساني تصبح معممة ومعروفة على كافة مستويات الجمعية.
•  حملة الجمعية الرامية لاحترام الشارات والقانون الدولي الإنساني والقيم الإنسانية لدى المتطوعين والموظفين والجهات المحلية، التي تقدم الخدمات الصحية والقوات الأمنية التابعة للسلطة الوطنية الفلسطينية وتلاميذ المدارس والجمهور عامة، تتواصل وتتعزز .
•  الانتهاكات لحرمة الشارات وإبراز صورة الجمعية على الصعيدين المحلي والدولي تم رصدها ومتابعتها.
•  الوعي بالأوضاع الإنسانية التي يعيشها الفلسطينيون للشركاء الإقليميين والدوليين ولعامة الجمهور تعمق بفضل توفير المعلومات على نحو منتظم.

الهدف الاستراتيجي الثاني هو الحد من المخاطر على نحو أكبر وتعزيز قدرة الجمعية على التصدي للكوارث:

 2.1 الغاية توفير الخدمات الصحية الطارئة والمياه وخدمات الصرف الصحي والملجأ والمواد غير الغذائية أثناء الكوارث وفي إثرها، مما يسهم في إنقاذ حياة الكثيرين وفي التخفيف من حدة الخسائر.
 2.2 الغاية تعزيز نظام إدارة الكوارث في الجمعية، ومساهمة الجمعية في إنشاء هيئة وطنية لتنسيق عمليات التصدي للكوارث.
 2.3 زيادة قدرة المجتمعات المحلية والسكان عامة على الصمود وزيادة معارفهم في مجال الحد من المخاطر.

النتائج المنشودة:
 • قدرة فروع الجمعية على التعبئة والاستعداد للتصدي لأية كارثة أو حالة طوارئ تم تطويرها.
 • نظام شامل لإدارة الكوارث في الجمعية تم إنشاؤه .
 • ساهمت الجمعية في إنشاء هيئة وطنية لتنسيق عمليات التصدي للكوارث لضمان تقديم الخدمات بأسلوب يتسم بالفعالية والكفاءة.
 • قدرة الجمعية، بمختلف مستوياتها، من حيث الاستعداد والجاهزية لمواجهة الآثار المترتبة على وقوع زلزال محتمل تعززت.
 • المجتمعات المحلية وآليات تكيّفها في حالات الطوارئ تم تعزيزها عبر توفير التدريب لأفرادها في مجال تقليص المخاطر في المجتمعات المحلية.

الهدف الاستراتيجي الثالث هو الإسهام في تحسين الأوضاع الصحية للشعب الفلسطيني:

 3.1 الغاية توفير مستوى رفيع من خدمات الإسعاف في مرحلة ما قبل المستشفى في كافة الأوقات والظروف.
 3.2 الغاية توفير خدمات صحية ثانيه ومتطورة رفيعة المستوى وإتاحتها بكلفة معقولة.
 3.3 الغاية تحسين مستويات الصحة العامة في المجتمعات المحلية ولدى الفئات المهمشة والمستضعفة.
 3.4 الغاية توفير وحدات دم آمنة من متبرعين طوعيين يتمتعون بصحة جيدة كلما دعت الحاجة إليها وأينما كان.
 3.5 الغاية توفير معلومات صحية موثوقة ومستوفاة وإتاحتها للمعنيين عبر نظام مركزي.
 3.6 الغاية النهوض بمعهد الإسعاف والطوارئ وتعزيز برامج التدريب المختلفة فيه.

النتائج المنشودة:

•  الاحتياجات الطارئة تم تلبيتها من خلال توفير خدمات طوارئ طبية رفيعة المستوى تستند إلى إجراءات ومعايير موحدة وإلى البروتوكولات التي تطبقها خدمات الإسعاف والطوارئ.
•  الطواقم العاملة على توفير الخدمات الطارئة في مرحلة ما قبل المستشفى تلقت التدريب اللازم في معهد الإسعاف والطوارئ التابع للجمعية وتعمل على تعزيز الدور الذي يضطلع به المتطوعون في مجال الخدمات الطبية الطارئة.
•  مبادرة الجمعية الرامية إلى الإسهام في صياغة قانون لخدمات نقل الدم والبدء بمفاوضات مع وزارة الصحة بشأن اتفاق يعنى بخدمات نقل الدم تم البدء بها.
•  مستويات الصحة العامة تم تعزيزها لدى السكان الذين يعانون من نقص في الخدمات ولدى الفئات المستضعفة من خلال زيادة الانتفاع بالخدمات الصحية الأولية المجتمعية التشخيصية والوقائية وفي العيادات، وتعزيز الانتفاع بالبرامج المجتمعية.
•  الرعاية الصحية الجيدة تم توفيرها في مستشفيات الجمعية و بأسعار معقولة للفئات المهمشة والمستضعفة في فلسطين والشتات.
 • النظام المركزي للمعلومات المتعلقة بالصحة تم إنشاؤه والعمل به.

الهدف الاستراتيجي الرابع هو مساهمة الجمعية في التنمية الاجتماعية من أجل تحسين نوعية الحياة:

 4.1 الغاية تعزيز دمج ذوي الإعاقات في مجتمعاتهم المحلية وتسهيل حياتهم اليومية عن طريق تنمية قدراتهم وتأهيلهم.
 4.2 الغاية النهوض بالعمل الطوعي مع التركيز على تنمية المجتمعات ودعم الشباب والأنشطة الترفيهية التي تستهدف الأطفال.
 4.3 الغاية رفع مستوى الوعي النفس اجتماعي للجماهير الفلسطينية وإكسابها مهارات ووسائل لتقليل الاضرار الناتجة عن المؤثرات الخارجية وتقديم الدعم والمساندة للأفراد عند الحاجة.
 4.4 الغاية دعم المجموعات المستضعفة على غرار الأطفال والنساء والمسنين من خلال خدمات الرعاية الاجتماعية.
 4.5 الغاية جمع شمل الأسر التي فرّقتها النزاعات، أو الهجرة أو الكوارث أو أسباب أخرى.

النتائج المنشودة:

•  الدعم الاجتماعي والأنشطة الثقافية والبيئية على صعيد المجتمعات المحلية تمت زيادته، ما يسهم في تحسين حياة السكان وتنمية قدراتهم ويشجّع على دمج ذوي الإعاقات في مجتمعاتهم المحلية.
•  برامج التثقيف بمخاطر الألغام وزيادة الوعي بمخاطر المخدرات تواصل تنفيذها، وبرامج التدريب المهني، كذلك، تم توسيع نطاقها.
•  برامج التأهيل وإعادة التأهيل، بما في ذلك برنامج التربية الخاصة المجتمعية، ومراكز تنمية قدرات ذوي الإعاقات، تم مواصلتها وتعزيزها.
•  الأنشطة النفسية- الاجتماعية وبرنامج البحث عن المفقودين تم توسيع نطاقها وتطويرها على نحو جيد، بفضل شبكة من الموظفين والمتطوعين المدربين جيداً العاملين في فلسطين، وذلك بدعم من اللجنة الدولية للصليب الأحمر.
•  رياض الأطفال وكلية تنمية القدرات، و مركز العلاج التعبيري، تم تطويرها من النواحي الفنية والإدارية.
•  أنشطة ومجالات عمل برامجية جديدة تم العمل بها ودعمها من قبل الشباب والمتطوعين.

الهدف الاستراتيجي الخامس هو الارتقاء بالقدرات التنظيمية للجمعية وتطويرها:

 5.1 الغاية مواصلة الاهتمام بتنمية الفروع، مع التركيز على الكفاءة في الإدارة وعلى الإدارة الرشيدة.
 5.2 الغاية توحيد الخدمات من حيث نوعيتها ومستويات توفيرها على نطاق الجمعية ككل.
 5.3 الغاية زيادة الإستثمار في الموارد البشرية من موظفين ومتطوعين على حد سواء.
 5.4 الغاية تحسين النظم الإدارية والمالية والتنظيمية على مستوى الفروع والمقر العام وفي مؤسسات ومستشفيات الجمعية.
 5.5 الغاية الترويج لثقافة الشفافية والمساءلة على جميع مستويات الجمعية ومراجعة إجراءات الرصد و المتابعة وإعداد التقارير الخاصة بها بشكل دوري للتطوير المستمر.
 5.6 الغاية تأمين موارد مستدامة، ويمكن التنبؤ بها عبر تطبيق مبادرات مدرة للدخل، والحصول على الدعم الحكومي، وجمع التبرعات من القطاع الخاص، ومساهمات الحركة الدولية.
النتائج المنشودة:
 • الفروع والمقر العام سويا، اتخذت تدابير ومقاييس لتحسين وتطوير النظم المالية والإدارية، و الوعي بأهمية إدارة الحكم الجيدة على مستوى الفروع وعلى المستوى المركزي ازدادت.
 • التدابير التطويرية والنظم الموحدة الكفيلة بضمان جودة الخدمات المقدمة والأنشطة المنفذة وفقا لنظام اللامركزية تم اتخاذها.
 • قدرات ومهارات العاملين والمتطوعين وتدريبهم وكفالة سلامتهم وتوفير الضمانات لهم، وزيادة الاستثمار في ذلك شكل أحد أهم محاور عمل الجمعية.
 • استراتيجية جمع التبرعات والأموال، مما يؤمن للجمعية موارد مستدامة ويقلص اعتمادها على التمويل حسب الاقتضاء تبقى مجالا أساسيا لعمل الجمعية.
 • الإجراءات الدورية الخاصة برصد وإعداد التقارير والتقييم للبرامج والخدمات المختلفة تم مراجعتها وتحديثها وتعميمها على صعيد الجمعية، وساهمت بالنهوض بثقافة المساءلة والشفافية.

الهدف الاستراتيجي السادس هو توطيد العلاقات مع الشركاء على المستويات الوطنية والإقليمية والدولية:

 6.1 الغاية تعزيز التعاون الدولي وتطوير الجمعية لدورها واسهاماتها في الحركة الدولية.
 6.2 الغاية تقوية دور الجمعية كمنظمة شريكة نشطة وفعالة على الصعيد الدولي وفي منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.
 6.3 الغاية تعزيز دور الجمعية كرديف للسلطة الوطنية الفلسطينية ومع المنظمات الوطنية ذات الصلة على نحو يتماشى مع مهامها وصلاحياتها ومع مبادئ الحركة الدولية، بما يعزز الخدمات التي تقدمها الجمعية.

النتائج المنشودة:

 • التواصل وتبادل المعلومات مع الشركاء الدوليين تم تعزيزه وتحسينه.
 • آليات التعاون على جميع المستويات وتحديد مسؤوليات كل شريك وآليات التنسيق تم تعزيزها.
 • نطاق مشاركة الجمعية في أنشطة التعاون الإقليمي والدولي ومع الحركة الدولية تم توسيعه.
 • التعاون مع الشركاء الوطنيين ومع السلطات المعنية على نحو يتسم بالشفافية ويوفر نماذج فعالة وكفؤة لتوفير الخدمات على الصعيدين المحلي والوطني تواصل.